我国石化江苏油田矿业开发有限公司巴州分公司办理的托甫基地沙112班，共有职工46人，其间女职工4人，党员3人，均匀岁数38岁。该班是我国石化西北油田分公司采油一厂最偏僻、条件最艰苦的出产班，先后进军托甫台南部、跃进东部主力区块，统辖油气井64口，出产井62口，是采油一厂仅有有着“英豪班组”称谓的“千吨稳产班”。该班立异“六小办理法”、执岗“三步曲”以及“安全点歌”确保了安全油区建造，到现在日产油1300吨，日产气15万方，累计出产原油169.5万吨，产气 1.78 亿立方米，安全出产平稳高效运转4000余天。全员恪尽职守紧记安全责任，努力做到安全出产、文明出产、清洁出产，出产运营出现杰出的安全出产态势。

  近年来，西北油田大漠里的“千吨稳产班”沙112班，活跃探索“六小办理”进班组活动，既丰厚了班组文明内在，又助推了提质增效作业。

  自2007年1月建立以来，沙112班战胜地处偏僻、气候恶劣，出产杂乱、日子艰苦等困难，以铁拳文明为载体，“小家连心为我们，我们抱拳顾小家。”在作业中沙112班定出“小规则”、建立“小标兵”、展开“小比赛”、做好“小核算”、安排“小座谈”、征纳“小点子”，“六小办理”打造精品班组，整体职工勇于奋斗、甘于贡献，从始至终保持着昂扬猛进的出产热心，先后进军托甫台南部、跃参东部主力区块，确保了采油一厂提质增效作业的稳步推动。

  沙112班环绕劳动纪律、班组出产、班组倒休和班容班貌等方面，拟定施行简略、有用、有用的办理小标准，工帽要系好、工服要扣好和工鞋要穿好，做到了人人讲规则、个个守标准。沙112班地处沙漠戈壁之中，毗连维族村庄，人员稠浊，区部和班组结合拟定了严厉的规章准则，禁止职工下班私自外出，不拿尔族同胞一针一线，要像石榴籽相同和尔族同胞紧紧抱在一同。

  为打造三标建造，沙112班目视化办理准则活跃施行。该班全力推动目视化作业，已完结2座计转站、6个单井流程粘贴出产现场办理作业准则、流程图、操作规程、设备结构图、设备保养准则、各类警示牌、职防牌、消气防牌等128块，在各管线个，使流程管线走向一望而知，各设备安全提示，安全正告清晰可见，有用标准职工的行为。

  如岗位小标兵、降本小标兵、技术小标兵。沙112班职工讲道德、讲质量、讲文明、树新风。以点带面，全员提素。2015年1月26日清晨 TP-15分输站岗位人员敏锐的防盗认识，有用阻止了一同盗窃油事情，保全了油井的安全受到了赞誉。

  为职工建立繁荣向上、互帮互助、人人抢先、展现才干、体现自我的渠道。沙112班巡检人员刘建辉在采油一厂技术大交锋中获得第二名的好成绩，监护人员周光炜在采油办理三区安全月演讲比赛中获得第二名的好成绩。2016年7月在厂讲立异事例中，党支部书记赵国荣获采油一厂一等奖，党员讲故事荣获二等奖；2017年6月，郝利民在西北油田消防员消防交锋“一人两盘水带衔接比赛”获得第一名，消防理论知识比赛获得第三名的好成绩。

  每月一评选，向区部引荐参评“月度优异职工” ，选出的优异职工在部分橱窗里进行公示，并在奖金查核中予以奖赏，让我们学有典范，赶有方针。2018年上半年度，对赵勇、文学曾、马小军、张斌宏、解波、陈琳、张力等7名月度优异职工进行了赞誉奖赏。

  做好资料核算、设备保护、设备修理等。做到节能降耗从自我做起，从身边小事做起，增强职工的“运营”认识和“危机”认识，促进职工节能降耗。冬天班组单井运用加热炉比较多，加热炉调压阀内膜决裂起不到调压效果，影响出产，班长兰勇使用车辆废旧内胎做成内膜加装到调压阀内，确保了油井的正常出产，节省修理费用 1.6万元。

  安排班前班后会、班组碰头会、职工座谈会等“小座谈”，关于职工反映的问题和困难，小冲突、小对立，经过“小座谈”的方式逐个化解，增强班组的凝聚力。值勤副经理周双忠举行职工座谈会，鼓舞我们为班组出产提出主张，TP-15分输站岗位人员主张将TP-15分输站外输液经过TP325井至TP321井暂时管线计转站，进行脱水，节省站内人员前往TP336井脱水，打液时刻，进步出产功率；巡检人员张斌宏主张将TP-13计转站脱出来的水使用TP303井的正式管线井，节省加装灌水流程、改建管线的费用，使得污水回罐得到更好的使用；TP352H井因新井投产，井口没有大电没有远传,仲岩主张从已关停退出的TP331撤除太阳能远传设备，完成该井的远传监控，使用一套太阳能板0.5万，RTU柜一套0.8万，4块远传外表1.5万，节省立电线万元。

  采用优化流程、优化线路、优化工艺等“小点子”。 培育职工的立异精力、实践才能、挖潜才能、发明效益。经过搜集职工的“小点子”，完成跃进片区凝析油倒运至TP-13计转站进行混输外销，将跃进凝析油倒运至TP-13计转站，节省倒运运距150公里，下降外销费用，促进了1000吨凝析油分储分销计划施行，日创经济效益百万元。

  六小办理法运用以来，沙112班建立“扎根沙海勇上产，挥舞铁拳抢前锋”的理念，宏扬铁拳文明，从小处着手打牢班组根基。该班抓职工、重现场、保安全；抓出产、保运转、创效益；重三基、讲调和、树标杆。铁拳打开，五指齐发力，小家连心顾我们；铁拳紧握，团结一心，我们抱拳顾小家。2007 年建立至今，出产井由 4 口增至 64 口，累计产油 169.5万吨、产气 1.78亿立方米，获得了安全出产4000余天高效平稳运转的骄人成绩。回来搜狐，检查更加多